🧭 Strategia și viziunea de change management
Începe sezonul 6 din seria de Gândire Strategică: evenimente și resurse despre decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte 🧭
Salut și bine te-am regăsit,
Începem un nou sezon din seria de Gândire Strategică cu o întâlnire pe un subiect din ce în ce mai necesar: de ce este esențial ca liderii din organizații să își definească o strategie și o viziune pentru gestionarea schimbării și cum pot face acest lucru.
Contextul în care suntem cei mai mulți dintre noi este unul plin de schimbări și transformări organizaționale, adopție & integrare AI și alte transformări digitale, evoluții ale modului de lucru din echipe, restructurări ș.a.m.d.
În această nouă întâlnire de sharing vom aborda împreună cu invitata mea Paula Anastasiade componente esențiale de strategie și de viziune de change management.
Iar pentru că liderii trebuie să comunice eficient strategia și viziunea de change management, astfel încât să genereze atenție și interes în cadrul organizației, vom explora și câteva elemente importante de storytelling.
Dacă ești în postura de a lua decizii în privința schimbărilor care se întâmplă în organizație sau îți dorești să ajungi în postura respectivă și să înțelegi mai bine aceste aspecte de strategie și viziune de schimbare, te așteptăm cu drag să povestim!
Detalii
Coordonate: vineri, 13 martie, 13:00-14:00
Online pe Zoom. Participarea e gratuită
Locuri limitate pentru participare & interacțiune live
Paula Anastasiade este change manager, consultant și trainer cu peste 10 ani în facilitarea schimbării organizaționale.
A lucrat cu companii multinaționale din IT, tehnologie de mediu și FMCG, iar portofoliul ei include programe de transformare digitală, implementări de AI, CRM și ERP, automatizare prin RPA, implementări de aplicații software, schimbări de procese de business, restructurări și integrări organizaționale în urma achizițiilor.
Ca trainer, a creat și susținut un program de training în change leadership, de care au beneficiat până în prezent peste 200 de lideri seniori și executivi din companii de tehnologie și servicii financiare.
În prezent, este implicată în proiecte AI, consiliază lideri seniori în definirea strategiilor de change management și continuă să ofere training în change leadership liderilor executivi și seniori.
Serie găzduită de Bülent Duagi · Portfolio · LinkedIn
Bülent lucrează pe proiecte cu miză mare la intersecția dintre business, tehnologie și organizare, pentru a ajuta oamenii și companiile să rămână relevanți pentru următorii 10+ ani în business.
Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze provocările critice s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în 15+ ani. Provocări precum: anticiparea schimbărilor majore din industrie, alocarea de resurse pentru dezvoltarea de noi motoare pentru următorii 10 ani de creștere de business, evoluția modelului de business sau a modelului operațional, sau implementarea de programe complexe de transformare.
Având în vedere evoluția accelerată pe zona de sisteme de agenți AI folosiți în business și a oportunităților și amenințărilor cu care aceasta vine în următorii 10+ ani, Bülent a început să lucreze intens pe a sprijini oamenii și companiile să integreze AI într-un mod cât mai responsabil în activitatea lor de zi-cu-zi pentru rezultate de business mai bune.