Vineri a avut loc lansarea raportului 4 Viitoruri ale Muncii în România 2030 creat de colega mea Raluca Păduraru, o întâlnire cu energie foarte bună, în care am explorat împreună detalii despre 4 posibile scenarii creionate în raport, aspecte comune și competențe utile în toate cele 4 scenarii.

A fost un prilej de a ne pune întrebarea: ”oare ce se va întâmpla pe mai departe?” și de a reflecta fiecare la ce ne propunem să facem concret ca profesioniști, având cele 4 scenarii ca reper.

Uitându-mă pe notițele din sesiune, o temă cheie din conversații a fost despre evoluția colaborării pe proiecte, despre cum încrederea, credibilitatea și consecvența tind să devină mult mai importante și despre nașterea multor colaborări între profesioniști în diferite comunități profesionale, cooperative / collectives sau alte forme de asociere.

Vă invit să urmăriți înregistrarea sesiunii mai jos, cred că va fi o oră bine investită dacă vă preocupă viitorul muncii:

Capitole video:

00:00 Intro despre întâlnire și despre Raluca
02:15 Context raport 4 Viitoruri ale Muncii în România 2030
07:58 Cadru pentru cele 4 scenarii
11:43 Scenariu 1: Primăvara co-pilot
15:37 Scenariu 2: Vara superputerilor
19:24 Scenariu 3: Toamna inerției
28:02 Scenariu 4: Iarna digitală
33:39 Discuții libere și Q&A
47:05 Aspecte comune în cele 4 scenarii
49:14 Top 10 competențe relevante cross-scenariu
51:15 Discuții libere și Q&A
1:02:13 Invitații la sesiuni următoare

Raluca Păduraru este strateg în AI fluency și futures of work, cu 17 de ani de experiență în leadership operațional, iar în ultimii 2 ani s-a specializat exclusiv pe adopția AI în organizații: a livrat 800+ ore de workshop-uri și sesiuni de strategie, a construit metodologii proprii validate în teren și a coordonat inițiative care au influențat direct munca a mii de oameni.

Lucrează la intersecția dintre educație, foresight și tehnologie și construiește AI Agency organizațional, unde agency = discernământ + acțiune.

Este Certified Foresight Practitioner (TFSX), membru al Association of Professional Futurists, co-fondatoarea Upvance Global și fondatoarea AIResponsabil.ro.

Vă invit să vă conectați cu Raluca pe LinkedIn și pe Substack, iar ca resurse:

• Găsiți aici întregul raport 4 Viitoruri ale Muncii în România 2030

• Iar aici este slide deck din sesiune

§

Așa cum povesteam vineri, sunt și câteva evenimente din perioada următoare la care vă așteptăm cu drag:

Futures & Foresight Practice #1: Exploring FTSG Convergence Outlook 2026

• Vom explora împreună noul raport FTSG despre ce se întâmplă în lume

• Joi 16 Apr, 13:30-14:30, detalii și înscriere: link

Better Futures Romania #3: Explorăm viitorul modelelor de business

• O nouă întâlnire din seria Better Futures Romania, în care ne imaginăm și explorăm împreună viitoruri mai bune la noi în țară

• Marți 21 Apr, 17:00-19:00, detalii și înscriere: link

Good Use of AI: “Facilitating AI Adoption” in a nutshell

• Întâlnire-sinteză despre practici din sfera de facilitarea adopției AI

• Vineri 7 Mai, 12:00-13:15, detalii și înscriere: link

Sărbători liniștite și pe curând,
Bülent

Serie găzduită de Bülent Duagi · Portfolio · LinkedIn · Youtube

Bülent ajută oamenii, echipele și companiile să își păstreze relevanța pe următorii 10+ ani în business, oferind consultanță și facilitare pe proiecte cu miză mare la intersecția dintre business, tehnologie și organizare. Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze cele mai dificile și critice provocări de business și organizaționale s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în cei peste 16 ani de experiență.

El este un cross-pollinator în ecosistemul profesional românesc, dezvoltând comunități precum Product Makers România, Leaders in Tech, IAF România și altele. Construiește activ viitoruri mai bune în țară, prin inițiative precum Better Futures România, GandireStrategica.ro și ca profesor asociat la FABIZ, ASE.

Continuăm seria de Gândire Strategică cu o întâlnire specială: lansarea în premieră a raportului 4 viitoruri ale muncii în România 2030, creat de invitata mea Raluca Păduraru.

România se află pe ultimul loc în Uniunea Europeană atât la adopția AI în companii (5,2%), cât și la competențele digitale ale populației (27,7%). Mai puțin de 0,5% din PIB merge spre cercetare și dezvoltare, sub state ca Bulgaria. În același timp, investițiile străine au crescut cu 57% într-un singur an, 82.000 de profesioniști din diaspora s-au repatriat, iar companiile românești care au adoptat AI raportează creșteri masive de eficiență.

Aceste cifre spun o poveste contradictorie. România e simultan pe ultimul loc și în avangardă. Are cel mai scăzut nivel de adopție AI din UE, dar și startup-uri care atrag sute de milioane de dolari. Viitorul nu e încă scris. Dar dacă vrem să-l scriem în avantajul nostru, trebuie să avem o strategie. Așa s-a născut raportul 4 viitoruri ale muncii în România 2030, pe care Raluca îl va prezenta în premieră în cadrul acestei noi sesiuni din seria de Gândire Strategică.

Dincolo de a prezenta concluziile raportului, Raluca va construi împreună cu participanții o hartă a posibilităților: de la Vara superputerilor (în care echipele om-AI redefinesc munca) la Iarna digitală (în care automatizarea depășește capacitatea de adaptare).

Sesiunea combină date proaspete cu exerciții de reflecție strategică: fiecare participant va pleca cu o imagine clară a riscurilor și oportunităților prezente în toate viitorurile explorate și cu o serie de acțiuni concrete pe care le poate începe imediat.

Detalii

• Coordonate: vineri, 3 aprilie, 12:00-13:00

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită

• Locuri limitate pentru participare & interacțiune live

Link de înscriere

Raluca Păduraru este strateg în AI fluency și futures of work, cu 17 de ani de experiență în leadership operațional, iar în ultimii 2 ani s-a specializat exclusiv pe adopția AI în organizații: a livrat 800+ ore de workshop-uri și sesiuni de strategie, a construit metodologii proprii validate în teren și a coordonat inițiative care au influențat direct munca a mii de oameni.

Lucrează la intersecția dintre educație, foresight și tehnologie și construiește AI Agency organizațional, unde agency = discernământ + acțiune.

Este Certified Foresight Practitioner (TFSX), membru al Association of Professional Futurists, co-fondatoarea Upvance Global și fondatoarea AIResponsabil.ro.

A publicat o cercetare originală despre integrarea AI în organizațiile românești și acum publică un raport de foresight strategic dedicat pieței muncii din România. Acesta include scenarii ancorate în date, competențe validate cross-scenariu și strategii acționabile, pentru lideri, decidenți și profesioniști.

Pe curând!
Bülent

Serie găzduită de Bülent Duagi · Portfolio · LinkedIn · Youtube

Bülent ajută oamenii, echipele și companiile să își păstreze relevanța pe următorii 10+ ani în business, oferind consultanță și facilitare pe proiecte cu miză mare la intersecția dintre business, tehnologie și organizare. Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze cele mai dificile și critice provocări de business și organizaționale s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în cei peste 16 ani de experiență.

El este un cross-pollinator în ecosistemul profesional românesc, dezvoltând comunități precum Product Makers România, Leaders in Tech, IAF România și altele. Construiește activ viitoruri mai bune în țară, prin inițiative precum Better Futures România, GandireStrategica.ro și ca profesor asociat la FABIZ, ASE.

Am început vineri sezonul 6 din seria de Gândire Strategică cu o întâlnire foarte bogată în idei și practici legate de strategie, viziune și comunicare din aria de change management.

Îi mulțumesc pe această cale încă o dată invitatei mele Paula Anastasiade, organizational change manager & trainer, pentru toată inspirația și claritatea oferită în cadrul sesiunii.

Vă invit să vă conectați cu Paula pe LinkedIn și găsiți mai jos slide deck din sesiune și raportul ”Change Management and Digital Transformation Education in the World’s Top 100 Business Schools” creat de ea.

Tot vineri a apărut și ideea dezvoltării unei serii dedicate de întâlniri, din care s-ar putea naște o comunitate românească de change practitioners. Voi reveni cu mai multe detalii în curând, iar dacă sunteți interesați să vă alăturați întâlnirilor respective, aștept un mesaj pe LinkedIn. Între timp, vă invit să vă abonați și la newsletter dedicat de OD & Change, unde urmează noi ediții cu resurse curatoriate pe org design, development & change.

Strategia Si Viziunea De Cm Strategic Thinking Talks Martie 2026

654KB ∙ PDF file

Download

Download

Change Management And Digital Transformation Education In The Worlds Top 100 Business Schools

369KB ∙ PDF file

Download

Download

Vă recomand să parcurgeți și înregistrarea întâlnirii:

Capitole video:

00:00 Intro despre întâlnire și despre Paula
02:18 Subiecte abordate: strategie, viziune și comunicare pe zona de schimbare
06:20 De ce strategie și viziune pentru schimbare?
13:28 Liderii ca factor de succes în schimbările organizaționale
16:03 Educația de change management în școlile de business
20:45 Bazele unei schimbări reușite
36:00 Viziunea pentru schimbare
38:18 Exercițiu despre comunicarea schimbării
39:44 Narațiunea despre schimbare
44:53 Exemplu: AI fără context
48:15 Discuții libere și Q&A

Pe curând,
Bülent

Serie găzduită de Bülent Duagi · Portfolio · LinkedIn · Youtube

Bülent ajută oamenii, echipele și companiile să își păstreze relevanța pe următorii 10+ ani în business, oferind consultanță și facilitare pe proiecte cu miză mare la intersecția dintre business, tehnologie și organizare. Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze cele mai dificile și critice provocări de business și organizaționale s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în cei peste 16 ani de experiență.

El este un cross-pollinator în ecosistemul profesional românesc, dezvoltând comunități precum Product Makers România, Leaders in Tech, IAF România și altele. Construiește activ viitoruri mai bune în țară, prin inițiative precum Better Futures România, GandireStrategica.ro și ca profesor asociat la FABIZ, ASE.

Începem un nou sezon din seria de Gândire Strategică cu o întâlnire pe un subiect din ce în ce mai necesar: de ce este esențial ca liderii din organizații să își definească o strategie și o viziune pentru gestionarea schimbării și cum pot face acest lucru.

Contextul în care suntem cei mai mulți dintre noi este unul plin de schimbări și transformări organizaționale, adopție & integrare AI și alte transformări digitale, evoluții ale modului de lucru din echipe, restructurări ș.a.m.d.

În această nouă întâlnire de sharing vom aborda împreună cu invitata mea Paula Anastasiade componente esențiale de strategie și de viziune de change management.

Iar pentru că liderii trebuie să comunice eficient strategia și viziunea de change management, astfel încât să genereze atenție și interes în cadrul organizației, vom explora și câteva elemente importante de storytelling.

Dacă ești în postura de a lua decizii în privința schimbărilor care se întâmplă în organizație sau îți dorești să ajungi în postura respectivă și să înțelegi mai bine aceste aspecte de strategie și viziune de schimbare, te așteptăm cu drag să povestim!

Detalii

• Coordonate: vineri, 13 martie, 13:00-14:00

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită

• Locuri limitate pentru participare & interacțiune live

Link de înscriere

​Paula Anastasiade este change manager, consultant și trainer cu peste 10 ani în facilitarea schimbării organizaționale.

A lucrat cu companii multinaționale din IT, tehnologie de mediu și FMCG, iar portofoliul ei include programe de transformare digitală, implementări de AI, CRM și ERP, automatizare prin RPA, implementări de aplicații software, schimbări de procese de business, restructurări și integrări organizaționale în urma achizițiilor.

Ca trainer, a creat și susținut un program de training în change leadership, de care au beneficiat până în prezent peste 200 de lideri seniori și executivi din companii de tehnologie și servicii financiare.

​În prezent, este implicată în proiecte AI, consiliază lideri seniori în definirea strategiilor de change management și continuă să ofere training în change leadership liderilor executivi și seniori.

Serie găzduită de Bülent Duagi · Portfolio · LinkedIn

Bülent lucrează pe proiecte cu miză mare la intersecția dintre business, tehnologie și organizare, pentru a ajuta oamenii și companiile să rămână relevanți pentru următorii 10+ ani în business.

Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze provocările critice s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în 15+ ani. Provocări precum: anticiparea schimbărilor majore din industrie, alocarea de resurse pentru dezvoltarea de noi motoare pentru următorii 10 ani de creștere de business, evoluția modelului de business sau a modelului operațional, sau implementarea de programe complexe de transformare.

Având în vedere evoluția accelerată pe zona de sisteme de agenți AI folosiți în business și a oportunităților și amenințărilor cu care aceasta vine în următorii 10+ ani, Bülent a început să lucreze intens pe a sprijini oamenii și companiile să integreze AI într-un mod cât mai responsabil în activitatea lor de zi-cu-zi pentru rezultate de business mai bune.

La ultima întâlnire am povestit despre gândire strategică aplicată în context de creștere de business cu ​Natalia Dărăbăneanu, Head of Marketing la STOICA.

A fost una dintre sesiunile cu cele mai multe întrebări, iar dacă urmăriți înregistrarea veți vedea de ce:

Capitole video:

• 00:00 Intro despre întâlnire și despre Natalia

• 01:41 Context

• 03:20 Background profesional al Nataliei

• 05:33 Despre STOICA

• 06:23 Subiecte abordate despre creștere B2B

• 07:01 Ce blochează creșterea

• 10:28 Studiu de caz: companie de cybersecurity

• 15:47 Întrebări și discuții libere

• 42:18 Studiu de caz: companie enterprise AI

• 45:43 Mituri despre creștere B2B

• 47:50 Cum caută oamenii soluții azi

• 49:44 Studiu de caz: STOICA și ChatGPT

• 51:29 Lecții care ajută

• 56:07 Realitatea care nu se vede în spate

• 57:37 Întrebări și discuții libere de final

Sneak preview:

Ce blochează creșterea

• Vrei să vinzi tuturor și mesajul tău nu rezonează cu nimeni

• Ideal Customer Profile-ul, diferențiatorii și poziționarea nu sunt clare

• Investești în dezvoltare fără să vorbești cu clienții sau să ai procese concrete

• Nu ai o strategie de business. Sau se schimbă la câteva luni

Mituri despre creștere B2B

• Oricine poate beneficia de serviciile și produsele noastre

• Dacă ne nișăm, pierdem oportunități

• Avem nevoie de mai multe tactici, canale, buget

• Trebuie să fie totul perfect înainte să ieșim în piață

Realitatea care nu se vede în prezentări

• Creșterea poate arăta plictisitor

• Deciziile bune pot părea riscante

• Nu exista rețete universale › contexte & decizii asumate

• Câștigă cei care înțeleg oamenii pe care îi targetează și piața

Natalia a pregătit și acest doc cu recomandări de dezvoltare personală și profesională, business și marketing, precum și o selecție de resurse proprii. Enjoy!

Vezi resursele

În ianuarie 2026 vom reîncepe seria de Gândire Strategică cu 2-3 winter workshops practice pentru cei care își doresc să ia decizii mai bune în diferite contexte în noul an.

Dacă ai propuneri de subiecte pentru aceste viitoare sesiuni, te rog să îmi dai un reply la acest mail sau mesaj pe LinkedIn sau Whatsapp.

Revin săptămâna viitoare cu o recapitulare a tuturor celor 10 întâlniri ale noastre din 2025, sunt multe idei și practici care merită revizitate și aplicate anul viitor.

Pe curând,
Bülent

Serie găzduită de Bülent Duagi · Portfolio · LinkedIn · Instagram

Bülent lucrează la intersecția dintre business, tehnologie și organizare, acționând în principal ca Executive Adviser pe Strategie și Foresight pentru CEOs din sectorul Tech, precum și ca facilitator pentru execuția pe strategie. Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze cele mai dificile și critice provocări de business și organizaționale s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în 15+ ani.

El este un cross-pollinator în ecosistemul profesional românesc, dezvoltând comunități precum Product Makers România, Leaders in Tech, IAF România și altele. Explorând mereu domenii noi și făcând conexiuni între ele, el ajută și oamenii curioși să rămână relevanți pe mai departe prin inițiative precum GandireStrategica.ro și Future Skills Now.

Gândirea strategică este despre a lua decizii mai bune despre ce facem pe mai departe în diferite contexte. În această sesiune vom vorbi despre contextul de business, mai specific despre creștere business-to-business.

​Invitata mea Natalia a lucrat în ultimii ani cu tot felul de echipe B2B, de la start-upuri la companii aflate în plină scalare. Am aflat că aproape toate căutau acea rețetă sigură pentru creștere. Doar că, în practică, descoperi rapid o altă realitate: presiune pentru rezultate rapide, decizii luate fără context, echipe care trag în direcții diferite și o distanță mare între intențiile bune și acțiunile care chiar schimbă ceva.

​Natalia ne propune să vorbim exact despre lucrurile „nevăzute”: momentele în care creșterea se blochează, miturile care încurcă, lecțiile care ajută și realitatea care nu apare în prezentări. E o conversație relaxată despre ce înseamnă să construiești pe termen lung, cu claritate, răbdare și decizii mai bune.

Detalii

• Coordonate: vineri, 5 decembrie, 13:00-14:00

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită

• Locuri limitate pentru participare & interacțiune live

Link de înscriere

​Natalia Dărăbăneanu este Head of Marketing la STOICA, o agenție de marketing B2B care ajută companiile să își clarifice direcția de creștere și să construiască sisteme de marketing eficiente, bazate pe strategie, un plan coerent și execuție în iterații.

Este pasionată de cercetare și de a înțelege în profunzime modul în care oamenii iau decizii, și transpune asta în strategiile, mesajele și programele pe care le dezvoltă pentru clienți. Crede în marketingul onest, făcut pentru oameni, nu pentru algoritmi.

Abia aștept să povestim!
Bülent

Serie găzduită de Bülent Duagi · Portfolio · LinkedIn · Instagram

Bülent lucrează la intersecția dintre business, tehnologie și organizare, acționând în principal ca Executive Adviser pe Strategie și Foresight pentru CEOs din sectorul Tech, precum și ca facilitator pentru execuția pe strategie. Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze cele mai dificile și critice provocări de business și organizaționale s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în 15+ ani.

El este un cross-pollinator în ecosistemul profesional românesc, dezvoltând comunități precum Product Makers România, Leaders in Tech, IAF România și altele. Explorând mereu domenii noi și făcând conexiuni între ele, el ajută și oamenii curioși să rămână relevanți pe mai departe prin inițiative precum GandireStrategica.ro și Future Skills Now.

Vinerea trecută a fost o nouă întâlnire de sharing. De data asta am povestit despre gândire strategică aplicată în context de carieră cu Cristina Matei, career strategist & coach.

Poți accesa înregistrarea mai jos, a fost o sesiune bogată în perspective, povești și idei 💡 Câteva highlights pentru mine au fost ideea de call to adventure, faptul că e foarte greu să ducem în viață multe schimbări majore în același timp, reflecția despre tipare reieșite din diferite decizii profesionale majore pe care le-am luat, echilibrare și checks & balances când avem de luat decizii importante, întrebarea despre cât de prinși identitar suntem într-un job.

Cristina a pregătit și acest PDF cu mesaje cheie și resurse recomandate. Enjoy!

Pleaseopenuntilchristmas

9.46MB ∙ PDF file

Download

Download

Capitole video:

00:00 Intro despre întâlnire și despre Cristina
01:10 Context
03:02 Exercițiu forma carierei și forma vieții
06:52 Sharing: play it safe & yolo
27:17 Story time
34:06 Discuții libere
58:23 Gânduri de final

Săptămâna viitoare voi anunța o nouă întâlnire, orientată mai mult către gândire strategică aplicată în business. Save the date: vineri, 5 decembrie, 1-2pm.

Pe curând,
Bülent

Serie găzduită de Bülent Duagi · LinkedIn · Instagram

Bülent lucrează la intersecția dintre business, tehnologie și organizare, acționând în principal ca Executive Adviser pe Strategie și Foresight pentru CEOs din sectorul Tech, precum și ca facilitator pentru execuția pe strategie. Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze cele mai dificile și critice provocări de business și organizaționale s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în 15+ ani.

El este un cross-pollinator în ecosistemul profesional românesc, dezvoltând comunități precum Product Makers România, Leaders in Tech, IAF România și altele. Explorând mereu domenii noi și făcând conexiuni între ele, el ajută și oamenii curioși să rămână relevanți pe mai departe prin inițiative precum GandireStrategica.ro și Future Skills Now.

Gândirea strategică este despre a lua decizii mai bune despre ce facem pe mai departe în diferite contexte. Un context foarte relevant în care o putem exersa constant este cel profesional, căutând să luăm decizii profesionale mai bune.

​”In these troubled times” cum încep textele scrise cu AI, unii vrem să ne adăpostim, iar în alții se trezește apetitul pentru risc.

​Etichetele puse random zic că abordarea de ”play it safe” ar fi a loserilor, iar cea de ”YOLO - you only live once” a hipioților. Alții mai împart apele între oameni serioși sau quitters.

​Te invităm la sesiunea de sharing în care o să descoperim împreună că:

1. ​e o vreme să play it safe & e o vreme să yolo

2. ​play it safe nu înseamnă să taci și să înduri, iar yolo nu înseamnă să-ți joci la păcănele cariera

3. ​spațiul dintre aceste două abordări poate fi mai periculos decât oricare dintre ele

4. ​cele mai bune decizii sunt cele pe care le iei

5. ​nu orice sfat de pe net despre mișcări în carieră se potrivește oricui

Detalii

• Coordonate: vineri, 14 noiembrie, 13:00-14:00

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită

• Locuri limitate pentru participare & interacțiune live

Link de înscriere

​Invitata mea Cristina Matei este career coach și ajută profesioniștii să ia decizii nu din fomo, ci pentru a-și construi fiecare contextul profesional potrivit. A lucrat 14 ani în corporație, 3 ani în executive search & consulting. De 3 ani își construiește propriul business de coaching și consultanță. S-a pregătit alături de Metasysteme Coaching și este membru ICF.

​Îi place să citească memorialistică și biografii, ascultă podcasturi din mers, uneori și tricotează (nu din mers). Găsește o lecție de viață și în filme sau muzică, precum ”i guess it comes down to a simple choice really: get busy living or get busy dying” (Shawshank Redemption) și ”i live the way i want to live / i make decisions day and night” (Dr. Alban).

Am avut bucuria să o cunosc pe Cristina de acum vreo 11 ani, de pe vremea când am fost colegi la Vodafone. Abia aștept să o descoperiți și voi și vă recomand și contul ei de Instagram 🔝

​Ne vedem,
Bülent

Serie găzduită de Bülent Duagi · LinkedIn · Instagram

Bülent lucrează la intersecția dintre business, tehnologie și organizare, acționând în principal ca Executive Adviser pe Strategie și Foresight pentru CEOs din sectorul Tech, precum și ca facilitator pentru execuția pe strategie. Pasiunea lui pentru a ajuta companiile să își adreseze cele mai dificile și critice provocări de business și organizaționale s-a tradus într-un track record de 100+ inițiative strategice în 15+ ani.

El este un cross-pollinator în ecosistemul profesional românesc, dezvoltând comunități precum Product Makers România, Leaders in Tech, IAF România și altele. Explorând mereu domenii noi și făcând conexiuni între ele, el ajută și oamenii curioși să rămână relevanți pe mai departe prin inițiative precum GandireStrategica.ro și Future Skills Now.

Am început săptămâna trecută sezonul 5 din seria de Gândire Strategică cu întâlnirea de sharing despre anime, k-pop și gândire strategică cu Alice Teodorescu, Sr. Product Marketing Manager la Pentest-Tools.com.

Te invit să urmărești mai jos înregistrarea, a fost una dintre cele mai wow sesiuni de până acum 🤯

Poți urmări direct capitolul video care te interesează:

00:00 Intro
02:13 AMV Animated Music Video
06:35 Înțelegerea amplorii fenomenului anime
11:44 Povestea lui Alice
14:04 Scurt istoric al anime și k-pop
21:27 Intro principii strategice
21:58 Principiu 1: Control the narrative
28:28 Principiu 2: The primacy of character
32:00 Principiu 3: Think in universes
39:08 Principiu 4: Play the long game
42:17 Principiu 5: Make the unfamiliar familiar
46:27 Q&A și discuții libere
1:05:46 Gânduri de final și exercițiu recomandat

Cele 5 principii strategice despre care ne-a povestit Alice, cu inspirație din lumea anime și k-pop:

1. Control the narrative: care este core story arc al strategiei tale?

2. Character-centric: cine îți duce strategia mai departe? Ce contează pentru acești oameni?

3. Think in universes: cum poți co-crea cu ceilalți, pe baza energiei pe care ei o aduc la masă?

4. Play the long game: oare reușești să pui în mișcare o buclă care se auto-susține?

5. MUKOKUSEKI - make the unfamiliar, familiar: cum poți să ajuți oamenii să înțeleagă mai ușor ce vrei să faci, comunicând esența?

Află mai multe și din acest bundle de resurse recomandate, pregătit pentru noi de Alice (Google Doc). Alternativ, poți descărca mai jos pdf-ul. Enjoy!

Resurse Anime, K Pop Si Gandire Strategica

180KB ∙ PDF file

Download

Download

Să ne revedem cu bine la următoarea întâlnire,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Recent, a început să mă pasioneze întrebarea: cum rămâi relevant pe mai departe? (ca om, business, organizație sau comunitate). Voi lansa în curând o inițiativă cu scopul de ajuta oamenii să se pregătească pentru a rămâne relevanți. Te invit să ne conectăm pe LinkedIn și pe Insta.

Gândirea strategică este despre a lua decizii mai bune despre ce facem pe mai departe în diferite contexte. De multe ori, inspirația pentru o gândire strategică mai bună o putem găsi în locuri neașteptate.

​De exemplu, la ce te gândești când spui anime, manga sau k-pop? Dincolo de Pokémon, BTS sau Hello Kitty, putem vorbi despre:

• ​Construcția de lumi posibile prin povești care trec granițe naționale, culturale, digitale, etc. (shared meaning)

• ​Fani care se identifică în și amplifică aceste povești în mod natural (co-creation)

• ​Treceri spectaculoase de la o idee la un ecosistem (systems thinking)

​În sesiunea asta explorăm, așadar, 5 moduri în care acest media mix ne arată, mai mult sau mai puțin printre rânduri, să gândim strategic — de la idee la poveste, de la poveste la ethos, de la ethos la acțiune. O să vedeți cum ceva ce pare foarte diferit e mult mai familiar decât v-ați imagina.

Detalii

• Coordonate: vineri, 17 octombrie, 13:00-14:00

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită

• Locuri limitate pentru participare & interacțiune live

Link de înscriere

​Alice Teodorescu este product marketer by day și specialist în pop culture japoneză by night, cu aproape 20 de ani de creat, analizat și implementat strategii de comunicare și go to market.

​Cu un doctorat în Științele Comunicării, o carte despre Japanmania în România și mulți ani de lansat produse de la 0 sau scalat produse în startup-uri tech (martech, cinemaops, offsec, edutech, etc.), Alice conectează mereu firele văzute și nevăzute care construiesc sisteme.

​Vă recomand și newsletter-ul ei, Beyond. A world 🙌

Se anunță a fi o întâlnire în cadru restrâns, în care vom explora împreună ceva deosebit în deschiderea sezonului 5 din seria de Gândire Strategică.

Vă aștept,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Am încheiat recent sezonul 4 din seria de Gândire Strategică cu întâlnirea de sharing despre Călătoria ca formă de învățare cu Ana Marica, ​community weaver, facilitator și designer de procese de învățare.

Te invit să urmărești mai jos înregistrarea, a fost una dintre cele mai inspiraționale sesiuni de până acum 🙏

Îți las mai jos câteva resurse primite de la Ana:

Despre Interbeing Journeys:

• Prezentarea proiectului: https://enlivenedcooperative.org/journeys/

• Mini documentarul Cosmic Alignments & Ocean Symphonies, realizat după una dintre călătoriile pe care le-am organizat anul trecut

• Călătorii următoare:

  • 'Walking to Chavin: A regenerative pilgrimage of becoming and re-rooting in the Central Andes of Peru', 27 August - 7 Septembrie 2025

  • 'Borderlands: Honoring life & celebrating the dead in Huasteca, Mexico', 23 October - 4 November 2026

  • 'Total Solar Eclipse: Thresholds. A pilgrimage of decolonizing re-weaving', 5 - 14 August 2026, Spain
    

Invitație:

La final de iunie (27 - 29) găzduiesc la Făgăraș o mică adunare pe tema 'Learning in reciprocity: Weaving regenerative pathways across Europe', sub umbrela Enlivened Cooperative, Ecoversities Alliance și Institutul de Cercetare Făgăraș.

Parte din adunare va fi un mini journey de mapare de ecosistem de inițiative faine din zonă iar cealaltă parte va fi spațiu de conectare și învățare cu participanții (atât din România cât și din Europa). Dacă e cineva interesat, să îmi dea un semn și trimit mai multe info, nu va fi publică întâlnirea momentan.

Links/resources:

• Culture Hack, organizația de unde am luat modelul de narrative systems change despre care am vorbit. Întregul lor framework este la ei pe site, cu guidelines despre cum poate fi folosit și explicații despre de unde vine perspectiva lor. Munca lor se concentrează foarte mult pe proiecte mari de activism comunitar sau comunități indigene cu focus pe apărarea teritoriului - dar eu văd valoare în framework și în 'narrative systemic change' ca aplicat pe o plajă mult mai mare de domenii/inițiative, inclusiv modul în care înțelegem particularitățile culturale ale locurilor în care călătorim.

• Sesiunea despre 'Reclaiming our whole body sovereignity' pe care am menționat-o la reflecția Inei despre învățare în și cu corpul: https://globaltapestryofalternatives.org/events:2025_lg_other_ways:01

• Institutul de Cercetare Făgăras și @Home in Fagaras, cele două inițiative care susțin dezvoltarea ecosistemului de dezvoltare locală din Făgăraș. Ele funcționează și ca spațiu de co-housing, vă așteptăm în vizită :)
  

Cărți:

• The body is a doorway: A memoir - Sophie Strand

• Pluriversal politics - Arturo Escobar

• The intersectional environmentalist - Leah Thomas

• The hidden life of trees - Peter Wohlleben

• What if we get it right? Visions of climate future - Ayana Elizabeth Johnson

• Pedagogy of hope - Paulo Freire

• The old ways: A journey on foot - Robert McFarlane

Să ne revedem cu bine în toamnă,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Gândirea strategică este despre a lua decizii mai bune despre ce facem pe mai departe în diferite contexte.

​Cum ne evoluăm, prin învățare constantă, mentalitatea și lentilele prin care luăm aceste decizii?

​Ce se întâmplă atunci când privim învățarea nu ca pe un conținut de asimilat sau o abilitate de dezvoltat, ci ca pe o călătorie care transformă felul în care ne raportăm – la noi înșine, la ceilalți și la lume?

​În această sesiune, vom explora pedagogia călătoriei și a interbeing-ului prin experiențe de învățare din locuri care nu ne aparțin – peisaje, culturi și perspective asupra lumii necunoscute nouă și cum acestea pot extinde înțelegerea noastră asupra viitorurilor posibile.

​Sesiune este o invitație la reflecție despre cum pătrunderea într-un spațiu relațional mai profundă cu locul, oamenii și lumile mai-mult-decât-umane poate transforma ceea ce învățăm, cum conducem și cum ne raportăm la lume.

​Privită printr-o lentilă cosmopolitică, aceasta este o invitație de a regândi învățarea și educația nu ca pe un sistem, ci ca pe un proces viu de a deveni împreună.

​Community weaver, facilitator și designer de procese de învățare, invitata mea Ana Marica a petrecut peste 15 ani explorând felurile în care cunoașterea este țesută între comunități, culturi, ecologii și moduri de a fi.

​În acest parcurs, a co-fondat Digital Romads, o companie de consultanță în design organizațional care sprijină organizații si comunități în crearea unor moduri de colaborare transparente, deschise, autogestionate și co-create.

​Astăzi, ca parte din Enlivened Cooperative, Ana facilitează procese de învățare pentru indivizi, echipe și organizații la intersecția dintre geografii și lumi, prin unlearning journeys care invită participanții să pună întrebări esențiale, să reimagineze paradigme culturale și să transforme perspectiva relațională prin care înțeleg lumea din jur si genereaza soluții pentru probleme sistemice.

​Se anunță a fi o întâlnire în cadru restrâns, în care vom explora împreună ceva deosebit în încheierea sezonului 4 din seria de Gândire Strategică.

Detalii

• Coordonate: vineri, 23 mai, 12:00-13:00

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită

• Locuri limitate pentru participare & interacțiune live

Link de înscriere

​Pe curând,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

​Cum te ajută gândirea vizuală să iei aceste decizii mai bine? Cum folosești diferite elemente vizuale pentru a avea o claritate mai bună despre ce faci pe mai departe?

​Te invit la primul workshop din serie cu un invitat internațional, în care vom lucra împreună pe subiectul Visual Thinking for Strategic Clarity cu Hermen Lutje Berenbroek, unul dintre cei mai buni profesioniști la nivel global pe zona de gândire vizuală 🎉

Detalii

• Coordonate: vineri, 11 aprilie, 12:00-13:30

• Online pe Zoom. Oferit pro bono, one-time-only în seria de Gândire Strategică

• Locuri limitate, pe format workshop

Link de înscriere

About the workshop

​In a world of constant change, taking control of your career requires more than just hard work—it calls for strategic thinking, clear direction, and the ability to communicate your ideas effectively.

​Visual Thinking is a simple but powerful skill that helps you structure ideas, make better decisions, and collaborate with others more effectively. You don’t need to be an artist—just curious and ready to experiment.

​In this hands-on session, you’ll explore:

• ​How visuals can support strategic thinking and collaboration

• ​Simple ways to sketch ideas (yes, even if you "can’t draw")

• ​Practical tools to map your goals, strengths, and next steps visually

​This is not a passive session. You’ll be drawing, reflecting, and connecting ideas throughout. You’ll leave with visual tools to think more clearly, act with intention, and confidently shape your professional journey.

​About the guest speaker

​Hermen Lutje Berenbroek helps innovation and product teams in finance turn complexity into clear, actionable strategy.
Through interactive visual workshops, he supports teams in simplifying complexity, aligning stakeholders, and turning ideas into structured plans—so they can move faster and deliver results that matter.

As the founder of Artifizer, Hermen designs and facilitates tailored workshops that help organizations navigate transformation, clarify strategy, and build internal buy-in. His work focuses on financial institutions and impact-driven organizations working on innovation, product development, and change.

Beyond consulting, Hermen shares his expertise through keynotes and workshops at international events, including the Design Thinking Summit and the Learning & Development Summit. As a Visual Thinking instructor at Domestika, he has taught over 10.000 professionals worldwide, equipping them with the tools to communicate complex ideas visually and confidently drive strategic decisions.

Link de înscriere

Poți trimite invitația și către colegii și prietenii tăi care ar putea beneficia de workshop.​

Ne vedem,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Gândirea strategică este despre a lua decizii mai bune despre ce faci pe mai departe în diferite contexte.

Ea se completează și se ajută frumos cu gândirea sistemică, care e despre a vedea conexiunile și relațiile între lucrurile relevante și despre a găsi acțiuni cu impact posibil mare către rezultatele dorite.

Te invit la workshop-ul Gândire Sistemică pentru Decizii Strategice, unde vom explora împreună cum putem folosi gândirea sistemică pentru decizii strategice.

​Vei descoperi:

• ​Un set de concepte practice pe care le poți folosi de aici înainte în diferite contexte

• ​Trei exerciții pe care să le ai ca referință - gândire sistemică aplicată pentru:

  • ​Decizii de carieră

  • ​Direcția unei echipe

  • ​Direcția unei companii

§

Detalii

• Coordonate: vineri, 4 aprilie, 12:00-14:00

• Online pe Zoom. Oferit pro bono, one-time-only în seria de Gândire Strategică

• Locuri limitate: 12. Acest workshop nu va fi înregistrat video pentru că vom lucra mult în breakout rooms

Link de înscriere

§

Gândirea sistemică este o abilitate cheie pentru a avea impact în contexte complexe, cu multe elemente interconectate.

Cei care practică discipline din sfera de general management - precum management strategic, strategic foresight, design & dezvoltare organizațională, schimbare & transformare organizațională, management financiar, management de portofoliu ș.a. pot aplica instant și cu impact vizibil chiar și concepte și practici de bază din disciplina de Systems Thinking ST.

Dacă vrei să explorezi un pic mai mult din această lume, poți vedea aici harta interactivă SySBoK (Body of Knowledge) creată de foștii mei colegi de la SCiO. Sau poți începe cu o carte accesibilă pentru oricine, precum Thinking in Systems de Donella Meadows - pe care o vom și discuta pe 1 aprilie în cadrul EODF Book Club, la care poate participa oricine își dorește, fără a fi membru European Org Design Forum.

Resurse: 🥋 Brazilian Jiujitsu și Decizii Strategice 🧭

Vinerea trecută am explorat cu Dragoș Mănescu, SVP Tech Product and AI la Adore Me și centură neagră la BJJ câteva paralele fascinante între luarea deciziilor în product management / business și Brazilian Jiujitsu.

Capitole video:

00:00 Intro
04:10 Despre Brazilian Jiujitsu
25:55 Șase lecții din practică
48:00 Paralele între 7 Rules of Power și BJJ
52:50 Invitație la comunitate de practică despre Power

Te invit să te conectezi cu Dragoș pe LinkedIn și să te alături comunității de practică pe care o pornește în curând. Aici poți găsi recomandările de cărți menționate în timpul întâlnirii:

• 7 Rules of Power, de Jeffrey Pfeffer;

• Acting with Power, de Deborah Gruenfeld;

• și Power: Why Some People Have it and Others Don't, de Jeffrey Pfeffer.

Pe curând,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Gândirea strategică este despre a lua decizii mai bune despre ce faci pe mai departe în diferite contexte.

​Cum iei aceste decizii rapid, într-un context cu consecințe vizibile imediat?

​Te invit la o nouă sesiune inedită, în care vom continua explorarea de paralele între lumea sportului și cea de business, de data aceasta intrând în universul Parkour 🙌

§

​Invitatul meu Cristian Glovaschi este antreprenor și expert în sporturi alternative, cu focus pe Parkour, Freerunning și dezvoltarea unei platforme sportive inovatoare.

​Fondând comunitatea traceurs.ro, Cristian este pionier în promovarea Parkour-ului și Freerunning-ului în România, practicant de 20 de ani, organizator de competiții și întâlniri naționale și internaționale, și creator al unei metodologii structurate pentru învățarea sporturilor.

​Lucrează la integrarea sporturilor alternative în educație și la dezvoltarea platformei Sportsbox care va schimba modul în care oamenii abordează sportul. Și abia aștept să îl cunoști pe 28 martie!

§

Detalii

• Coordonate: vineri, 28 martie, 12:00-13:00

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită

• Locuri limitate pentru participare & interacțiune live

Link de înscriere

+ Nu uita că vinerea asta, pe 21 martie la prânz, povestim cu Dragoș despre paralele între Brazilian Jiujitsu și lumea de business.

Săptămână frumoasă,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Data trecută am povestit despre esența cărții The Six Disciplines of Strategic Thinking, de Michael D. Watkins - autorul bestseller-ului First 90 Days.

Cele 6 discipline de gândire strategică propuse de autor sunt:

• ​Recunoașterea de tipare

• ​Analiza sistemică

• ​Agilitatea mentală

• ​Rezolvarea structurată a problemelor

• ​Imaginarea viitorului dorit

• ​Priceperea la jocuri politice

În cadrul întâlnirii am discutat despre:

• Ciclul Recognize-Prioritize-Mobilize

• Ce înseamnă fiecare dintre cele 6 discipline

• Două moduri practice pentru dezvoltarea fiecărei discipline

• … și idei care ne-au venit pe baza celor de mai sus

Colegii care au participat au fost interesați în mod special de cum îi mobilizezi pe cei din jur pe mai departe, folosind abilitatea de a imagina (și comunica) viitorul dorit și priceperea la jocuri politice.

Vom continua cu această temă de mobilizare într-o viitoare întâlnire din serie, unde vom explora cum se aplică gândirea strategică la stakeholder engagement.

Poți găsi mai jos PDF-ul cu esența cărții:

Următoarea întâlnire de sharing

Mai sunt câteva locuri la următoarea întâlnire, în care vom explora cu Dragoș paralele între Brazilian Jiujitsu și lumea de business, din prisma deciziilor pe care le iei.

Dacă vrei să afli mai multe insights de la un maestru cu centură neagră, te aștept cu drag pe 21 martie ☀️

Link de înscriere

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Gândirea strategică este despre a lua decizii mai bune despre ce faci pe mai departe în diferite contexte.

​Cum iei aceste decizii rapid, într-un context cu consecințe vizibile imediat?

​Te invit la o sesiune inedită, în care vom explora împreună universul artelor marțiale 🥋 și al strategiilor de business 🧭

§

​Invitatul meu Dragoș Mănescu ne va ghida prin paralele fascinante între luarea deciziilor în product management / business și Brazilian Jiujitsu.

​Cu 10 ani de experiență pe tatami, Dragos este centură neagră și a explorat diverse sporturi de contact, dar a rămas iremediabil îndrăgostit de Jiujitsu.

​În afara sălii de antrenament, conduce echipe ca lider de produs digital la Adore Me, brand e-commerce achiziționat de Victoria’s Secret în 2022. Anterior, a contribuit la dezvoltarea de produse pentru designeri în Adobe.

§

​Am avut bucuria să îl cunosc pe Dragoș și să fim colegi încă din 2011, când se alătura echipei Adobe România ca primul Entrepreneur-in-Residence din țară. Am descoperit că este într-adevăr un „relentless builder” - așa cum se și autodefinește, mereu în căutarea lucrurilor care pot schimba jocul normal al pieței sau de pe tatami.

​Dacă ți-am trezit curiozitatea, ne vedem pe 21 martie 🙌

§

Detalii

• Coordonate: vineri, 21 martie, 12:00-13:00

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită

• Locuri limitate pentru participare & interacțiune live

Link de înscriere

Ne vedem,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Te invit să explorăm împreună un nou format de întâlnire, în care să povestim despre esența cărții The Six Disciplines of Strategic Thinking, de Michael D. Watkins - autorul bestseller-ului First 90 Days.

​Cele 6 discipline de gândire strategică propuse de autor sunt:

• ​Recunoașterea de tipare

• ​Analiza sistemică

• ​Agilitatea mentală

• ​Rezolvarea structurată a problemelor

• ​Imaginarea viitorului dorit

• ​Priceperea la jocuri politice

§

​Vei descoperi în cadrul întâlnirii:

• ​Esența celor 6 discipline

• ​Moduri practice prin care ți le poți dezvolta

• ​Exemple concrete pe care să le ai ca referință

§

Detalii:

• Coordonate: vineri, 28 februarie, 12:00-12:30

• Online pe Zoom. Participarea e gratuită, ca de obicei

Link de înscriere

Pe curând,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Gândirea strategică este despre a lua decizii mai bune despre ce faci pe mai departe în diferite contexte.

Vinerea trecută am povestit despre gândirea critică, care este esențială pentru gândirea strategică.

De ce? Pentru că ne ajutăm să înțelegem sensul informațiilor, să verificăm adevărul din spatele diferitelor premise și să raționăm dacă premisele susțin cu adevărat concluziile argumentelor.

În cadrul întâlnirii am explorat cum gândirea critică ajută la luarea de decizii strategice = decizii cu impact semnificativ pentru parcursul într-un anumit context.

Dacă vrei să afli mai multe despre:

• Un set de concepte practice pe care le poți folosi de aici înainte

• ​Trei exemple pe care să le ai ca referință - gândire critică aplicată pentru:

  • ​Decizii de carieră

  • ​Focus al dezvoltării unui produs ​

  • Direcția unei companii

Te invit să urmărești înregistrarea de pe Youtube (27 minute):

Capitole video:

00:00 Intro
01:42 Ce este gândirea critică
02:36 Modelul SAR de gândire critică
05:32 Exemplu: direcție carieră
19:28 Exemplu: direcție produs
23:31 Exemplu: direcție companie
26:35 Invitație la practică

Poți găsi aici planșa Miro din cadrul sesiunii, iar aici e cartea recomandată dacă vrei să aprofundezi subiectul:

Critical Thinking: An Introduction to the Basic Skills, 7th Edition

§

Ne vedem vinerea viitoare la Simularea de Strategie de Business cu cei care v-ați înscris, iar următoarea întâlnire de sharing va fi despre cele șase discipline de gândire strategică - revin cu invitația zilele viitoare.

Pe curând,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.

Pentru că pentru mine e surprinzător cât de multă lume zice ”trebuie mai multă gândire critică” în timp ce nu văd deloc inițiative concrete, m-am hotărât să fac ceva pe direcția asta.

Te invit la prima întâlnire din noul sezon, în care vom explora împreună cum putem folosi gândirea critică pentru decizii strategice.

✼

Vei descoperi:

• ​Un set de concepte practice pe care le poți folosi de aici înainte

• ​Trei exemple pe care să le ai ca referință - gândire critică aplicată pentru:

  • ​Decizii de carieră

  • ​Focus al dezvoltării unui produs

  • ​Direcția unei companii

✼

Coordonate: vineri, 7 februarie, 12:00-12:30, format nou de blitz sharing
Online pe Zoom. Participarea e gratuită, ca de obicei

Link de înscriere

Sneak preview
În experiența mea:

• Poți avea gândire critică fără să ai gândire strategică

• Însă nu poți avea gândire strategică fără să ai gândire critică

Povestim mai multe când ne vedem la sharing,
Bülent

Seria de Gândire Strategică este un demers pe care l-am pornit pentru a face gândirea strategică mai accesibilă și mai practică pentru oricine este interesat să ia decizii mai bune pe mai departe, în diferite contexte.

Gazdă a seriei: Bülent Duagi, consilier pe strategie pentru CEO de companii Tech.